Welche Scrum Rollen gibt es?

Flache Hierarchien helfen bei der Vereinfachung des Projektprozesses, dennoch gibt es drei Scrum-Rollen, welche immens bei der Organisation des Scrum Teams helfen, weil sie den Prozess strukturieren.

• Product Owner (Was?)
  • Der Product Owner ist Auftraggeber*in oder auch den und*innen selbst. Im Beispiel eines Produkts wäre der Product Owner hier der/die Produktmanager*in, welche*r die Interessen der Kund*innen vertritt. Diese Person verwaltet den Backlog und ist verantwortlich für die Planung und Organisation mit dem Unternehmen.
• Scrum Team (Wie?)
  • Das Scrum Team besteht aus etwa zwei bis neun Mitglieder und organisiert sich selbst. Es ist dafür verantwortlich, dass Kund*innen am Ende des Sprints ein funktionales Produkt erhalten. Analyse, Entwürfe, Entwicklung, Tests sowie Dokumentationen fallen in das Aufgabenspektrum eines Scrum Teams.
• Scrum Master (Prozess)
  • Während des Entwicklungsprozesses fungiert der Scrum Master als Moderator*in. Diese Person überwacht den Sprint-Fortschritt und kommuniziert Änderungen im Backlog und Wünsche des Product Owners an das Scrum Team. Der Scrum Master trägt grundlegende Sorge dafür, dass die Regeln der Scrum-Methode eingehalten werden.

Weitere Infos gibt es in unserem Artikel zu den Unterschieden zwischen Scrum, Agile und SAFe.