Was sind die Prinzipien des agilen Projektmanagements?

2001 beschrieben Fachleute der Softwareentwicklung im Agilen Manifest, was für sie der Rahmen einer agilen Arbeitsweise bildet. Hier präsentieren wir Ihnen einige der agilen Grundwerte:

• Teamwork: Individuen und Interaktionen werden mehr geschätzt als Prozesse.

• • Wertschätzung und Förderung eines einzelnen Menschen erleichtern die tägliche Arbeit und steigern die Selbstverantwortlichkeit sowie die Selbstorganisation im Team.

• Pragmatismus: Funktionierende Software ist wichtiger als eine umfassende Dokumentation.

• • Das bedeutet in keiner Weise, dass kein Wert auf transparente Dokumentationen gelegt wird. Allerdings verschiebt sich der Fokus auf die Funktionstüchtigkeit einer (Software-)Lösung mit einer bedarfsgerechten Dokumentation. Ausufernde Bürokratie ist ein Ressourcen-Fresser.

• Kommunikation: Vertrauensvolle Zusammenarbeit ist wertvoller als intensive Vertragsverhandlungen.

• • Die Zusammenarbeit mit Kund*innen ist bedeutender als das Sprechen über lange Verträge.

• Flexibilität: Schnelle Reaktionen auf Veränderungen statt des Befolgens eines starren Plans

• • Es hilft nichts, einen Plan durchzuführen, der nicht mehr zu den aktuellen Entwicklungen passt. Dynamische Veränderungen und Anpassungen sind essenziell bei einer agilen Arbeitsweise.