Tipps für die Leitung von Remote Teams
Verbessern Sie die Kommunikation durch:
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Erkennen von Kommunikationsfehlern und frühzeitiges Lösen von Problemen
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Aufrechterhaltung des Teamgeistes
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Regelmäßige Rücksprache mit den Teammitgliedern
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Nutzung von Online-Kommunikations- und Kollaborationstools
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Einfache und klare Arbeitsregeln und -prozesse
Schaffung einer starken Unternehmenskultur
Die Schaffung einer allgemeinen Unternehmenskultur, in der sich die Mitarbeitenden mit den Werten, Überzeugungen, Verhaltensweisen, Zielen, Einstellungen und Arbeitspraktiken des Unternehmens identifizieren können, führt zu einer höheren Produktivität und Kreativität Ihres Remote-Teams.
Wenn Sie Remote Teams leiten und die maximale Leistung erzielen wollen, ist ein effizientes Zeiterfassungstool unumgänglich. Die Vorteile eines Zeiterfassungstools sind vielfältig. Hier finden Sie einen Überblick über die sechs wichtigsten:
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Mit einem Zeiterfassungstool können Sie die Produktivität Ihrer Teammitglieder verfolgen, indem Sie deren Zeit für die Arbeit erfassen und sie mit der geschätzten Zeit vergleichen.
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Mithilfe von Zeiterfassungstools können Sie Daten zur Bewertung delegierter Aufgaben verwenden.
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Zeiterfassungssoftware organisiert die Arbeitsbelastung des Teams und hilft bei der Entscheidungsfindung.
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Legen Sie Urlaubsrichtlinien fest und vermeiden Sie Unterbesetzung. Ein Zeiterfassungstool kann Sie vor Abwesenheiten warnen.
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Zeiterfassungssoftware kann Einzelpersonen und Unternehmen helfen, produktiver zu sein.
Leichte Verwaltung von Remote Teams mit Zeiterfassung
Die Zeiterfassung ist eines der wichtigsten Elemente bei der Leitung von Remote Teams. Die Vorteile dieser Tools bieten einen Überblick über die Kapazität Ihrer Teams, während es für Sie einfach ist, Hindernisse zu erkennen und zu beseitigen. Stundenzettel eignen sich hervorragend für das Teammanagement, da sie eine realistischere Schätzung der Aufgaben ermöglichen, die Stunden angeben, welche Ihr Team pro Projekt aufwendet, und die Produktivität im Zeitverlauf vergleichen.