Business Transformation mit Actonic & KAMPINADA - Actonic GmbH
Unser Atlassian-Lizenzierungs- und Dienstleistungsgeschäft wurde in die neu gegründete Seibert Solutions GmbH ausgelagert. Die Produkte von Actonic werden unter dem gewohnten Namen weiterentwickelt.

Zeit für eine Business Transformation!

Veränderungen erfolgen immer vielschichtig und mehrdimensional. Damit Ihr Unternehmen das volle Potenzial entfalten kann, benötigen Sie neben genialer Software auch top organisatorische Strukturen und klar definierte Ziele.

Gemeinsam mit unserem Partner KAMPINADA unterstützen wir Sie ganz individuell bei Ihrer Business Transformation. KAMPINADA steht für erstklassige Unternehmensberatung, die Sie dazu befähigt, alle Chancen Ihres Unternehmens zu erkennen und maximal zu nutzen.

Different parts of the technology and consulting puzzle that result in a great business transformation.

Ihre Vorteile

  • Unterstützung bei der eigenen Zielfindung
  • Klarheit über angemessene Begleitung und Steuerung von Veränderungen
  • Verständnis über mehrdimensionale (Einfluss-)Faktoren
  • Mitarbeitende inspirieren und das Unternehmen voranbringen

Zufriedene Kunden

„Als Leiter des neu geschaffenen Bereichs Operations stand ich vor der Herausforderung, die Prozesse der SERV neu von unseren Kunden her zu denken und zu gestalten. Dank des kompetenten und strukturierten Coachings von Daniela Wolff haben wir in einem GL-Workshop erstmals 5 Kundentypen definiert, welche die SERV-Kundschaft perfekt zusammenfasst und widerspiegelt. Ein Meilenstein im Transformationsprozess der SERV!“

Dr. Heribert Knittlmayer

Chief Operating Officer SERV

„Ich hatte das Vergnügen, bereits mehrere Workshops mit der Unterstützung von Daniela Wolff durchzuführen. Die Zusammenarbeit mit ihr ist sehr professionell, top strukturiert und macht einfach Spaß. Ich freue mich auf weitere gemeinsame Projekte!“

Bettina Scheidegger

Head of Marketing Communications

Marco P.

Key Account Manager

„Gemeinsam mit Daniela konnte ich bereits einen großen Schritt in der Entfaltung meiner persönlichen Führungskompetenzen machen. Dabei hilft Danielas offene und ehrliche Art der Kommunikation. Wir können viele Themen der unterschiedlichsten Art ansprechen, ohne tief in die Probleme einzugehen. Stattdessen erarbeiten wir handfeste Lösungen, die ich gleich anwenden kann. Ich fühle mich selbstbewusster, sicherer und habe ein stärkeres, authentischeres Auftreten.“

Die Phasen der Business Transformation

Das Transformationsziel definieren

Wir nehmen uns Zeit, Ihr individuelles Transformationsziel auszuarbeiten. Schließlich unterliegt Ihr Projekt, Team oder Unternehmen besonderen Anforderungen, die wir ausführlich analysieren werden.

Sicherheit stärken

(Selbst-)zweifel halten Sie davon ab, Ihr volles Potenzial zu entfalten. Sobald Sie Sicherheit ausstrahlen, fungieren Sie unternehmensweit als Vorbild.

Kommunikation vorantreiben

Alte Konflikte und Blockaden im Unternehmen können nun durch die Transformation gelöst werden. Die neuartige vertrauensvolle Zusammenarbeit ermöglicht Höchstleistungen.

Ein lebendiges Unternehmen

Voller agiler Dynamik reagiert Ihr Unternehmen auf ungeplante Veränderungen. Gemeinsame Erfahrungen bilden die ideale Basis, die Zukunft erfolgreich zu gestalten.

Bestleistung mit Actonic & Dr. Daniela Wolff

Wie die Gründer von Actonic kommt Dr. Wolff aus der IT-Branche. Nach ihrem Informatikstudium war sie jahrelang als Projektleiterin sowie in der Unternehmensberatung tätig. Die Selbstständigkeit mit der Gründung von KAMPINADA ermöglicht es ihr, Unternehmen individuell und damit ganzheitlich im Prozess der Business Transformation zu begleiten.

Holen Sie sich das richtige Mindset zur agilen Software!

Mit Actonic und KAMPINADA haben Sie alles, was Sie benötigen, um Ihr Unternehmen erfolgreich und nachhaltig zu transformieren.